有的老板擔心項目交付后再找軟件公司就麻煩，所以項目剛開始就考慮了各種可能出現(xiàn)的潛在情況，將一些“偽需求”也當成剛性需求加入到項目中，最終導致項目需求很多，雖然需求都開發(fā)上了，但是因為沒有業(yè)務支撐，上線后很長一段時間不會啟用，等真正啟用的時候，發(fā)現(xiàn)存在各種問題。定制開發(fā)是一個持續(xù)的過程，尤其是企業(yè)信息管理系統(tǒng)，隨著企業(yè)業(yè)務的發(fā)展變化及系統(tǒng)的深入應用，系統(tǒng)需要持續(xù)優(yōu)化，所以，從一開始，就要做好長期作戰(zhàn)的思想準備，和軟件供應商保持良好的合作關系。所以，一定要找到可靠的開發(fā)資源再啟動項目、一定要找到可靠的開發(fā)資源再啟動項目、一定要找到可靠的開發(fā)資源再啟動項目，重要的事情說三遍。判斷一個軟件公司是否可靠，可以先合作一個小項目試一試，看看過程中溝通是否通常，交付是否達到預期。

很多老板糾結要不要買項目源代碼，要不要買開發(fā)平臺將來自己搞二次開發(fā)。真相可能是，花錢買的項目源代碼對未來軟件升級開發(fā)幾乎沒什么用，有新需求還得找軟件公司。雖然有源代碼，但是自己雇人寫代碼或者找其他供應商寫代碼可能都用不上。比如軟件公司各家使用的開發(fā)語言不一樣，技術框架也不一樣，基于已有源代碼改，可能還不如重新開發(fā)。況且，軟件公司提供的源代碼也未必是完整的源代碼，大概率給的只是業(yè)務層面的源代碼，核心代碼是不會提供的，離開了核心代碼能解決的問題也有限。也有可能，提供的源代碼是初級程序員寫的代碼，雖然功能實現(xiàn)了，但其代碼在其他程序員看來“不忍直視”，要知道普通程序員都有一個“通病”，看不上別人寫的代碼。

定制化開發(fā)項目，如果已經(jīng)到了按照合同條款約束甲乙雙方行為了，這個項目一定出現(xiàn)延期交、溝通或無法交付的問題了，沒有人“力纜狂瀾”，項目失敗是大概率的。定制化開發(fā)項目，老板要承認，自己不一定能把需求說明白，也要讓軟件公司知道，定制化開發(fā)就存在需求不明確的事實，既然承接了定制化項目，就在在一定限度內消化需求變更。此外，軟件公司主要按照人工核算項目成本，如果因為項目范圍未控制好，導致追加項目成本超過可承受的范圍，軟件公司一定會及時止損，并要求客戶追加投資。如果客戶不愿意承擔追加，這個項目一定會失敗，這種情況，打官司贏得可能性很小。